红网宜章站讯(记者 李腾朝) 5月20日，县委书记欧阳锋，县委副书记、县长王建球率县五大家领导现场办公，进行全县2014年项目建设第二次调度，联系项目建设的所有县级领导及县直相关单位主要负责人、“一办六部”领导小组成员、“510”项目的50个项目业主参加调度。

　　2014年我县在主要建设项目“1533”计划中突出“四大”举措及现代服务大提升，从中选择50个对全县国民经济和社会发展有重大影响的项目(简称“510”工程)实施重点管理，明确相应的联系领导和责任人，对重点项目建设统筹协调管理。“510”工程总投资255亿元，年度计划投资58亿元。

　　当天上午，参会人员现场调研了伯朗电梯、阳普医疗、立敏达、思源实验学校、和一公馆、马耳冲小区等10多个项目的建设情况。在随后的调度会上， “510”50个项目业主对照PPT向大家介绍了各自的项目建设进展情况和存在的问题。

　　在下午的调度会上，发改、国土、环保等5个职能部门进行现场办公，在20分钟内集中审批了15个项目的相关手续。会议还通报表彰了2014年项目建设一季度优秀项目和项目之星，并向相关责任人发放了任务交办卡，明确了责任分工。

　　欧阳锋指出，项目是发展的载体，是发展的支撑，是发展的动力之基、活力之本和希望之源，积极调度项目则是形成热潮的需要，是解决难题的需要，是推进项目的需要。我们调度项目的主要目的就是为了加快建设，而加快项目建设进度的目的，就是要让项目及早惠及发展、惠及财税、惠及民生。所以我们要下定百倍的决心和付出千倍的努力，要大抓项目、抓大项目，快抓项目、抓快项目。

　　欧阳锋强调，要加强调度，开好“方子”，就是要强化领导调度，强化“一办六部”调度，强化项目业主调度；要想方设法，争好“票子”，向上争资，搞活融资，招商引资，启动民资，以地筹资；要齐心协力，搭好“台子”，加快园区建设，加强区域合作，完善基础设施，保障土地供应，加快征拆步伐；要把握标准，用好“尺子”，督查要全覆盖，考核要全方位，监控要全过程；要严格问责，打好“板子”，确保项目审批“零障碍”，施工环境“零干扰”，履行职责“零懈怠”，要把项目建设与安全生产、社会维稳和环境保护等工作有机地统一，统筹兼顾，整体推进，形成项目建设新高潮，为建设新宜章建成增长极作出新的更大贡献。

　　王建球指出，要统一思想，切实增强抓项目建设的紧迫感和责任感，在肯定成绩的同时，还要清醒地认识到工作中存在项目进展不平衡、破解“瓶颈”办法少、招商引资速度慢等问题；要牢固树立项目建设是推动宜章经济发展的第一支撑的理念，要有强烈的主人翁的精神；要扎扎实实解决当前项目中存在的手续办理难、征地拆迁难、融资难等问题；要加强工程管理，严格工程质量，强化效益意识，加强运营管理；要完善考核程序，强力推进项目建设，要加强领导，落实责任，密切配合，搞好服务，加强督查，严格考核，在前段工作的基础上，振奋精神，再接再厉，扎实苦干，确保项目建设任务顺利推进，为推动全县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。