《做最好的执行者》拿到手，我便利用春节时间，通读了两遍。该书聚焦“最好”，从执行者怎样思考、怎样做事、怎样做人、怎样说话四个方面，用鲜活的事例，阐述着一个个成功的故事。启人深思，受益匪浅。

　　我作为一名乡党委书记，是执行县委、县政府政策的第一责任人，如何提高执行能力，做一名最好的执行者?我认为，首在敬业。执行是能力，更是精神，敬业精神是时代的呼唤，是社会竞争和发展的需要，能够让每个人具有最佳的精神状态，并将潜能发挥到极致。每个人工作中要有一种“做就要做到最好”的敬业精神和“咬紧目标不松口”的毅力，要永远追求执着、坚守执着，竭尽全力地投入，大公无私的付出，让敬业精神永存心中，才能将执行的水平发挥至极致，创造最佳的执行效果。

　　二在主动。好的执行者不是被动应会，而应是主动负责。作为乡镇党委书记，对上级交代的每一项工作，我们应该主动领悟上级的意图，主动自我加压，第一时间安排部署完成。在乡域经济发展和维护社会大局稳定中，每项工作的落实，我们都要充分发挥主观能动性和创新精神，冲破原有的老框框，用发展的眼光，科学的态度，新的思维，破解发展难题，开创工作新局面，造福全乡人民，让领导放心，让群众满意。

　　三在用心。乡镇工作千头万绪，不论是党建工作、经济工作，服务工作，还是日常行政工作，从总体部署到逐项实施，都是实实在在的具体工作，都要用心的去做，才能确保接受任务不走样，执行任务不打折，才能把工作做到最好，做到最出色。书中提到的“三管好”工作法，可以让我们从繁琐事物中解放出来，围绕“如何促进乡域经济发展，带动全民增收”主动思考问题，用心琢磨，让自己的思维更加严谨，服务更加严密，才能真正做到问计于民，问需于民，问政于民，从而提高自己工作效率和全局驾驭能力。

　　四在修养 《做最好的执行者》一书中讲到想凡事行得通，常修“外圆内方功”。我认为“外圆内方”其实说的就是一个人的修养、修为，做人应该多思考、多想、多思索，不说空话，更不说大话。在工作执行中，只要是好事、为民服务的事、正确的事，就要敢于大胆做，敢于承担责任。同时，执行也要将灵活性与原则性统一起来，灵活协调、机智果敢，执行才能达到最好的效果，全乡工作才能够迎刃而解，促进乡域经济全面发展。