中央《整治形式主义为基层减负若干规定》实施一年来，以7个方面、21条硬举措直击痛点、切中要害，赢得了广大基层干部群众的普遍认可。然而，在执行过程中，一些新的苗头性、倾向性问题也随之浮现，警示我们：整治形式主义，更要谨防整治过程中的“形式主义”。

要警惕红头文件“新瓶装旧酒”。眼下虽然普发性文件的数量和篇幅有所精简，但以“白头”“便函”“工作提示”等非正式形式发布的文件明显增多。甚至出现所谓“文件闭环管理”，要求基层事事回函、件件报备，甚至出现一纸通知衍生多份报告的现象。基层认为，精简文件不能沦为数字游戏，更不能“新瓶装旧酒”，关键要看是否真正有助于解决问题。

要警惕线上线下“新枷锁”。会议和文件就像一对孪生兄弟，总是相伴而生。应该看到，会议过多过长、扎堆开会、层层陪会、个个讲话、人人表态等顽瘴痼疾确有好转，但远未根治。如今，“全天候连线”“云端会议”“视频调度群”成为新常态；参会要“露脸签到”、需“截屏留痕”；虽没硬性要求传达不过夜，但过夜要传达、隔天要反馈的情况并不少见。基层强烈呼吁：少开会、开短会，只开非开不可、真正能解决问题的会。

要警惕督检考“翻新折腾”。统筹规范督检考，较好地解决了督查过多、检查过频、考核过滥、问责泛化简单化等问题。但事实上，以调研之名行考核之实、视调研结果为考核依据总是有的；有的督查不看实效看台账，不查现场查截图，美其名曰“数字化督查”……如此种种，时有发生。还有“突然袭击式检查”，逼着基层手忙脚乱备现场、通宵达旦赶材料。基层认为，督检考固然要奔着问题去，但也要带着鲜活经验回，不能异化成基层的“材料大战”和“迎检游戏”。

要警惕借调干部“变相摊派”。尽管有关部门已对借调行为作出规范，但以“锻炼培养”“跟班学习”“工作专班”之名行变相借调之实的现象并非个别。有的借调“吃点菜”要骨干，有的借而不调、借而不还甚至层层转借，完全不顾基层人手短缺、骨干稀缺的现实。更需警惕的是，一些干部借调归来后还须“优先解决待遇”，基层单位可谓“赔本出力”有苦难言。基层建议，即使必需的借调也得严格规矩，不能让基层做“赔本买卖”。

要警惕权责清单“反弹回潮”。上面千根线、乡镇一线穿。建立权责清单，实现责权一致、责能一致，有利于从根本上减轻基层负担。但以属地管理为借口，以层层分解任务、考核验收等形式，把部门的职能职责转嫁给村（居）民委员会的情况始终存在，制度上墙、牌匾满墙成为乡镇（街道）“新景观”。基层认为，权责清单的动态调整，必须充分听取基层意见，不能任意而为。对需要基层配合或确需下放的事项，要同步下放相应资源，不能有权可用的不想放，无利可图的争着放。同时，对政出多门的机构要全面清理，对五花八门的牌匾要严格规范。

要警惕创建示范和达标“涛声依旧”。对各类创建示范、达标活动、授牌命名、评比表彰的清理规范，基层拍手称快。但一些地方、个别部门，仍然习惯通过示范创建、评比达标、变相排名推进工作。基层呼吁，不能不顾各地实际、资源禀赋、条件基础，搞“运动式”“作秀式”“一阵风”的示范创建、评比达标和变相排名，更不能逼良为娼把评比搞成了攀比，把作秀搞成了作假。

整治形式主义，最忌讳的就是用形式主义的方式推进。唯有真正聚焦问题、出实招、求实效，杜绝“指标式整改”“创新式折腾”，才能让基层减负减到关键处、减到心坎上，让干部从无谓事务中解脱出来，把时间和精力真正用于服务群众、推动发展。

毕竟，群众在乎的是实实在在的成效，不是厚厚的台账；期盼的是真真切切的实惠，不是眼花缭乱的形式。